2022-04-14 20:46:57
托元宇宙的福？VR这次终于等来了春天。2021年，全球VR头显设备出货量达到1000多万台，其中将近一半走进了C端用户家——业界公认的VR拐点已至。
一、VR销量格局：Quest 遥遥领先，国内组团紧咬
往虚了说，VR是未来元宇宙的第一流量入口；往实了说，VR也是当下全球数实融合的第一战场，说白了中美都想抢到这张新大陆的船票。
伴随近期C端市场的小爆发，VR在技术、融资、产业应用、消费市场已初步开花落地。目前全球VR竞争格局如何？C端市场很大程度上决定了VR战局大盘。
硬件销量上，去年扎克伯格Meta 旗下的Quest2以80%的市场份额在全球VR市场排名第一，国产品牌大朋VR、Pico、HTC、爱奇艺奇遇VR分列2、3、4、5名，组团紧咬美国巨头。
再看国内市场，去年字节跳动Pico、爱奇艺奇遇VR合力瓜分了线上电商渠道的过半市场份额。今年，字节和爱奇艺更是各凭流量、内容和开发优势，上演激烈的双雄争霸，广告铺天盖地，给消费者各种免费白嫖。
二、VR内容对比：创造世界VS搬运现实
VR产业链主要包括硬件、软件、内容和应用四部分。凭着长久以来的代工业优势，国内VR头显的硬件配置跟Quest2大差不差，但在功能和内容上，可以说晚了一个赛程。
一台VR头显买回家，除了设备重、分辨率低和头晕的硬件层面问题，消费者的最大苦恼就是可玩的项目少，并且每个项目需要单独购买，费用不低。
以字节今年重推的Pico Neo3为例，每个应用到价格几十块到上百块不等，虽然游戏、影视、健身乃至希壤、B站都有，但跟手机里丰富的免费内容来比，对消费者吸引力并不大，不少人吐槽买来吃土，比如我。
没有好内容就吸引不到用户，用户少没有广告主内容就贵，没有用户氪金内容开发者活跃不起来……解决这种恶性循环，扎克伯格是怎样做的呢？用钞能力砸个几亿再说。
事实证明，这钱没白花。2021年，Quest Store的VR内容销售额已超过10亿美元，比2020年涨了近7倍。
一直以来，Meta受制于苹果应用商店和操作系统，卖广告受阻，如今在元宇宙战略下，扎克伯格除了做Quest Store，还连接了Meta app，落地了大型数据中心，尝试在设备投广告，甚至开始做自己的系统，由此形成一整套VR生态闭环。
以内容撬动VR生态，扎克伯格今年动作不断。Quest2已经走在“创造虚拟世界”的阶段，除了去年12月尝试用AI语音生成VR虚拟空间，今年还陆续上线了VR音乐创作软件《Virtuoso》、协同创作工具Arkio，能用游戏配备的乐器和工具创作音乐或混音作品，能跟同事快速搭建摩天大楼、设计厨房。
支持个体在虚拟空间创作，Quest2已经很贴靠元宇宙的创作者经济了。
反观我方进度，虽然国内头部VR也在不断试水新应用，但更多还停留在“搬运现实”的阶段。比如Pico Neo3最近在筹备开演唱会，发布多人实时唱歌软件《PartyOn》、XR多人远程交互系统平台《xSpaces》，本质上是把线下演唱会、KTV和电脑协作功能直接搬运到VR虚拟世界，显然跟Quest2有一定差距。
不过话又说回来，纵然是占据前沿优势，整好生态闭环，扎克伯格能靠VR虚拟世界里的新流量密码突围吗？这还未可知。往近了说，各国政府对数据监管都挺严的；往远处说，元宇宙是去中心化的，数据终归个人所有。
可以肯定的是，VR产业从技术到场景都在不断升级进化，“硬科技+软内容”是VR战局制胜的关键。
三、VR下一战拼什么，怎么赢？
跟消费互联网迈向产业互联网一样，产业化要靠自下而上全民推进。VR下一战的目标简单粗暴——从C端继续搞量，围绕这个目标有三个阶段的不同打法。
一是开放生态，接纳更多元宇宙软件，以生意平台赋能创作者经济，这是目前可以着手去做的。
参照Quest2，支持个体在虚拟空间搞创作，已经是前沿发展趋势了。就像Pico大方接入希壤一样，为进一步丰富用户体验，接纳更多支持个体创造的元宇宙主题入驻，能够以各种新奇体验吸引增量消费者，进而把内容生态变成创作者经济的创意市场。
目前，Pico已经上线了绘画艺术应用，供用户免费体验，未来可尝试结合数字藏品，成为数字藏品交易平台。再如，元宇宙社交软件BUD支持用户拖拉拽进行3D空间制作，这些都将为VR头显增加人气。
未来，VR产业将从娱乐出发，全面覆盖泛行业场景，商业新模式、新业态将推动跨内容乃至跨硬件的互联互通，需要以开放共赢的心态携手上下游企业共建生态。
二是用硬件打通人的六感，这可能要在10年后实现。目前，quest下一代产品将能追踪眼球，展现表情，马斯克的脑机接口也初现成果。接下来的竞争将由主流的头显转向手套等各种穿戴设备，实现温度、味觉、触觉、压力等反馈。
三是靠技术实现人-机-物全面互联，VR成为刚需，这也是元宇宙的终极形态。
VR的终极爆发一定伴随5G+AI+LOT等技术的全面升级。拿购物场景来说，你的AI管家将通过物联网连通冰箱，告诉你需要买什么；文旅场景上，从帮助人理解历史的增强现实，过渡到沉浸于历史空间的VR；营销场景上，AI算法将根据个人消费水平和喜好等，推荐对应的商品和服务。
那时，世界将真正变成平的，所见即所得，一切服务都丝滑流畅。地球近百亿大脑将和AI一起，跨越国界、文化、市场与网络，以海量的数字内容创作重新定义全球互联的未来。
回过头来，竞跑VR下一站，我们有什么优势？在元宇宙的内容生态里，我们或许可以凭借5000年文明积淀的IP破圈，超越好莱坞和迪士尼。科技层面来说，我们有全球排名第一的短视频、游戏应用，有占据第一梯队的大数据、云计算、区块链、5G技术。
四、一个小总结
从2012年Oculus Rift发布算起，VR设备进入消费市场刚好10年，初步实现从0到1。立足2022远望下一个10年，VR产业将从1到N，以数字产业化赋能千行万业。
当年轻人对“吃饭、电影、唱K”三件套麻木不仁，VR虚拟世界敞开了新窗——VR游戏、电影、剧本杀已在路上，元不元宇宙的，VR将越发渗透和改变我们的生活。
