2022-04-01 19:47:28
基本消息面
4月1日美股盘前，拼多多涨近12.12%。
相关新闻消息
3月17日，一名主播在直播中发起拼多多“砍一刀”换手机活动，根据社交媒体的说法，有六万人参与砍价，耗时两小时未成功，随后随着网络传播不断发酵，#如何看待6万人拼多多砍价不成功#、#全网等拼多多一个回应# 等话题冲上微博热搜。
此次事件引来网友抗议：“今年上315的应该是拼多多”。甚至有网友调侃：“你要给李云龙两万人，他都敢打太原了。”
3月19日下午，拼多多对该事件进行了回应，大意是这位主播最后砍刀成功了，收到了手机，当时直播并没有几万名观众参与砍价。
声明一出，网友们并不买单。其中，热评第一的是“拼多多这是发现事情闹大了，当晚给主播发了个券，然后说没砍成不实？”
值得一说的是，拼多多砍价活动屡次被吐槽已经不是第一回了，在黑猫投诉上搜索“拼多多 虚假宣传”就出现42694条投诉。
围绕拼多多砍价规则的争议由来已久，与之相关的新闻报道也时不时地见诸报端。比如说2021年3月，上海一位律师就因为参加拼多多“砍价免费拿”活动中，始终差“0.9%”起诉拼多多，此事件在互联网上也引起了不小的关注。
而拼多多对此表示，因页面显示百分比位数有限，所以拼多多把一个小数点后有多位数的百分比，省略显示为0.9%，拼多多官方提供的精确数字实际上是0.9996427%——已经精确到小数点后7位数。
对此，当事人感叹：“在这一刻我感觉我前30年的数学都白学了，我的人生需要重新定义一下0.9%。”
从初期的每人次助力计算为1次，到后期的每人次助力计算为0.01次，成功率在99%之后的小数上逐步被稀释，明明在概率上看起来那么近，实际操作起来却渐行渐远，99%到100%之间的距离一度被称为“世界上最遥远的距离”。
2021年5月，上海市消保委曾约谈拼多多，要求拼多多在平台经营过程中要摒弃唯流量思维，要从保护消费者合法权益的角度，真正落实平台主体责任。其明确要求拼多多平台应对照相关法律法规的要求，纠正其在拉新活动中存在的虚假、诱导等行为。
巨大的社会争议，让“砍一刀”毁誉参半，即便在公司内部也评价不高。据“晚点LatePost”报道，拼多多“砍一刀”项目在2021年上半年的内部绩效打分中被评为最低档“1”。
毁誉参半并未影响其发展
拼多多公司自成立以来，“山寨”、“假货”等负面的质疑声不断，但这些质疑声似乎并未阻碍其发展壮大。根据最新财报披露的数据，拼多多年度活跃买家达到8.687亿，同比增长10%。
据中国互联网络信息中心统计，截至2021年12月，中国网民规模达到10.32亿，拼多多在用户数量上逼近顶峰，近乎“人手必备”级产品。
在拼多多发布的，截至2021年12月31日的2021年四季度及全年财报中显示，2021年前三个季度拼多多月新增平均活跃用户分别为470万、1390万和300万，但四季度为负增长810万；四个季度的年活跃买家分别为8.24亿、8.5亿、8.67亿和8.69亿，增幅分别为3500万、2610万、1700万和140万。
财报还透露了GMV和用户数两个指标，从财报上看，拼多多2021年全年GMV仍取得不错成绩，高达2.4万亿元，同比增长46%，而年活跃买家数达8.687亿，同比增长10%。
过去一年，拼多多在商品结构上也有巨大的转型，将更多品牌和高客单价的商品引入平台内，覆盖3C家电、潮流大牌等各个品类，增强了用户对平台的忠诚度和依赖度。而从用户消费情况的数据也可以看出，拼多多年活跃买家的平均消费金额达2810元，同比2020年的2115.2亿元增长33%，这意味着，拼多多的消费群体对平台的黏性有大幅提升。
拼多多正在从粗放式运营向精细化运营转变。
持续进化，拼多多重仓农业
2015年创立至今，拼多多致力于农业现代化和数字化发展。时至今日，拼多多仍然专注于这个目标。
2021年，拼多多正式宣布“百亿农研“计划，投入至少100亿元资金推动农业和农村发展，这一举措不仅是拼多多的商业化转型，更重要的是一种企业的社会责任，通过拼多多的技术、资金、数据等优势赋能线下实体和农村农业，提高农业生产率和农产品的销售率。这与国家大力发展的乡村振兴计划完全契合，目的是推动农业科技进步和科技普惠，而不以盈利为目的。
据拼多多官方发布的《2021新新农人成长报告》显示，截至到2021年10月份，已经有超过12.6万的“新新农人”入驻拼多多平台，占所有涉农商家13%，而所谓的“新新农人”，指的是95后为代表的推动农产品上行的崭新力量。
从具体措施来看，拼多多主要从两大抓手加码农业科技。第一是增加研发投入，促进农业数字化和提升农业人才水平，二是深入农业产地源头，布局农产品供应链，这是拼多多的一套组合拳，是从研发到生产再到销售的全链条布局，通过先发优势以及拼多多自身的下沉市场和三农基因，进一步夯实自己的农业根基。
从百亿补贴到农研人才培养，从农产品种植及销售标准，到专用物流体系建设，再到末端物流站点“一站多能”支持，拼多多希望打造一个“农产品走出去，人才走进来，农业高效有活力”的农业新生态。
简而言之，拼多多打造了自己的农业进化路线：以农为本，技术赋能，生态演变。拼多多用科技赋农，助力乡村振兴，让农民做到靠山吃山、靠水吃水，绿水青山真正变成金山银山。
目前，拼多多已经举办两届“多多农研科技大赛”，通过竞赛的模式，激励和吸引全球青年人才投入农业科研当中，利用全球农业前沿技术创新农产品的生产和培育，提高农产品的产量和生产效率等等，而相关技术方案则实实在在的应用于农产品生产地。
在多多农研科技大赛上，涌现了温室种植、无土栽培、AI种植等多个前沿且实用的技术，目前已经广泛应用于辽宁、安徽和云南等地。
比如，我国最大的草莓生产基地丹东东港，引进了首届多多农研获奖团队“智多莓”的AI种植系统，实现了从“一个大棚两人管”到“一人管七个大棚”的产业升级。
下沉电商该有的样子
拼多多重仓农业的“谋”，紧随时代、社会的需求，与国家政策相向而行。
2021年12月，《“十四五”推进农业农村现代化规划》提出，到2025年，农业基础更加稳固，乡村振兴战略全面推进，农业农村现代化取得重要进展。力争到2035年，乡村全面振兴取得决定性进展，农业农村现代化基本实现。
三农是一个具有无限想象空间的消费市场和供应市场，也是一个带泥的脏活重活。在拼多多逐步迈向成熟的当下，它对农业的持续投入，不仅让我们看到了一个有社会担当的企业，也让我们看到了它真正植根农业的决心。
在政策推动下，农业农村现代化势不可挡，拼多多看到了未来。拼多多生于农业，长于农业，致力于成为加快农业农村现代化、数字化的排头兵，为共同富裕添砖加瓦。
战略前瞻性，关乎企业发展的命脉。可以预见的是，拼多多重仓农业，外部其顺应了政策的大势，内部赋能了农业、商业向善，最终拼多多自身获得商业价值将是自然而然的事情。
放眼未来，注重商业和社会价值共振的企业，不仅受到越来越多的社会尊重，自身的发展也将更可持续。
过去几年，拼多多靠着砍一刀+百亿补贴，成就了增长神话。而目前，是不是一个放缓速度的合适时机？
