2022-03-08 21:02:49
网络上流传的一张图片显示，字节跳动一名员工确诊新冠，导致北京办公场所之一中航广场被封闭，园区人员不能进出，等待全员核酸检测。
记者电话询问中航广场物业，后者确认了上述消息。字节公关人士未予回复。
其实，字节封闭的不仅仅是办公园区。
自从去年 11 月初梁汝波接替张一鸣，出任字节跳动 CEO 后，这一中国互联网的 " 第三极 " 正在改变此前的半开放状态，朝着生态闭环加速前进。
最新变动发生在音乐版块。2 月中旬，抖音音乐开放平台品牌升级为 " 炙热星河 "，面向音乐人提供平台基础服务、歌曲宣推、词曲演唱撮合、数据分析等功能。
半个月后，抖音首款音乐 " 汽水音乐 " 开启小范围测试。这款 以视频音乐为主、音频音乐为辅，号称拥有千万曲库，但以小众音乐为主。
据报道，汽水音乐 2021 年 9 月完成研发，12 月内测，不到三个月后公测，推进节奏很快。
同时在创作端和消费端布局，折射出抖音对于音乐闭环的渴望。
抖音被视为 " 神曲 " 诞生地，每年都有不少原创歌曲依靠短视频病毒传播出圈，也有一些原本不火的老歌重获新生，平台歌曲日播放量高达 70 亿次。
然而，抖音始终算不上歌迷的首选聚集地。它从 2020 年 8 月起测试 " 听全曲 " 功能，但受限于版权等因素，支持该功能的歌曲并不多。用户在被歌曲片段击中爽点后，往往跳转到网易和腾讯等第三方音乐平台，抖音白白给别人做了嫁衣。
这一矛盾在 2021 年底激化。当年 12 月，第三届 TMEA 腾讯音乐娱乐盛典公布 " 年度十大热歌 "，均为抖音爆款，10 位歌手中有 9 人是官方认证的 " 抖音音乐人 "，唯一例外的王靖雯拥有逾 600 万抖音粉丝。
自从 2021 年 7 月将音乐升级为 P1 优先级业务以来，字节已经投入超 10 亿元购买版权。结果，创作者和歌曲在抖音火了，却被其他平台收割，令抖音难以接受。
如今有了炙热星河，抖音将能够更有效地连接音乐人，加深与创作者的合作绑定；同时可以把希望听全曲的用户导入汽水音乐，圈入 " 神曲 " 流量，并由后者承接不断扩充的版权库和音乐创作者社区。
除了音乐，抖音还在电商和本地生活赛道不断补齐基础能力，减少对第三方服务的依存度。
本月初，抖音站外电商引流服务 " 抖客 " 开启公测。该服务 2021 年 7 月内测，产品形态与 " 淘客 " 高度类似，用户通过抖客口令链接从站外引流到抖音直播间，撮合交易成功即可分佣。目前，抖客已经与 60 多家服务商达成合作，包括返利网、什么值得买、高佣联盟、蝉妈妈等知名推广平台。
以众包方式引入外部流量，曾经是电商平台的重要增长动能。业内人士称，第三方引流一度为淘宝贡献了 50% 的用户，但随着淘系电商策略调整，如今已经大幅收缩。
此前，抖音电商已经基本闭环。它在用户侧有站内店铺和商品橱窗，切断了直播间第三方商品链接，并在去年 12 月推出独立电商 " 抖音盒子 "；在物流侧成立了物流和供应链公司，全面换用自己的电子面单系统，并整合快递公司资源，推出快递服务 " 音尊达 "；在支付侧，抖音支付与支付宝和微信支付并肩而立；如今在流量侧，它又补齐了自己的 " 淘客 "。至此，抖音电商的功能组件已经十分完备。
本地生活方面，抖音也在尝试亲自下场，逐步把流量收归体系内。
抖音 2018 年加码本地生活，最初以达人探店等方式，将流量输出给第三方。然而，2021 年起，抖音推出到店团购服务，搭配大额折扣强力推广，原本被美团等分割的流量，如今更多地落在了抖音自己手中。
除了核心的抖音板块外，字节其他业务也在加速完善上下游布局，" 自己做 " 成为新的战略主线。
在网文领域，字节此前孵化番茄小说，并通过投资外部公司完善布局。但从 2021 年 11 月至今，字节密集推出常读小说、久读小说、饭余小说、逍遥小说、抖文小说等 5 款 ，主攻付费网文阅读。
而在游戏板块，字节凭借庞大流量池，长期充当其他游戏公司的买量推广渠道；但自从 2017 年收购朝夕光年以来，字节游戏逐渐转向代理发行与自主研发并行的双轨模式。
2020 年之后，字节通过一系列布局，将旗下游戏工作室扩充至 10 家以上，自主研发地位提升。此外，它还斥资 90 亿元收购 VR（虚拟现实）设备制造商 Pico，提前卡位元宇宙。
引人注目的是，字节的大多数闭环动作，发生在张一鸣交棒梁汝波之后，或是在交接过程中即已埋下伏笔。张一鸣曾经向外界打开的大门，如今正在被梁汝波渐次关闭。
在张一鸣掌舵字节跳动的 9 年多里，这家公司主要扮演 " 卖水者 "，将流量输出给其他互联网大厂，在获得丰厚收入的同时汲取增长动能。
在音乐板块，抖音除了采买版权外，还在 2019 年与腾讯音乐达成转授权合作。后者此前花费数百亿元购买音乐版权，集齐华纳、索尼和环球三大国际唱片公司，正版曲库覆盖 1700 万首歌曲，占据数字音乐版权市场 90% 份额。
2020 年 8 月，抖音又与网易云音乐合作，共同建设 " 音乐 + 短视频 " 内容生态，具体包括音乐人扶持、音乐宣发、音乐版权与 IP 等。
至此，抖音获得了腾讯音乐的曲库支持，规避了法律风险；又触碰到了网易云音乐最核心的音乐人资源，有助于建设自己的音乐创作社区。结果，腾讯手握版权，网易聚拢音乐人，爆款神曲的主阵地却在抖音。
当然，腾讯和网易也有所收获。腾讯音乐的三大产品—— QQ 音乐、酷狗和酷我分别在抖音拥有 200~500 多万粉丝，而网易云音乐拥有逾 700 万粉丝。但抖音无疑是这一合作的最大受益者。
而在电商领域，2018 年 3 月，抖音首度与淘宝合作，用户点击站内购物车链接可直达淘宝商品页。第二年 10 月，淘宝与抖音达成战略合作，涵盖广告投放和电商引流，据称总金额高达 70 亿元。抖音彼时回应称 " 数字不实 "。
到了 2020 年8月，双方的合作规模进一步扩大。坊间传闻，两家公司签下的新年框高达 200 亿元，相当于上一年的近 3 倍。
同一时间，抖音开始走向电商闭环，当年 10 月切断了直播带货的第三方链接，并加快商城、物流、支付等基础设施建设。但抖音并未与淘宝彻底切割，反而在 2021 年 7 月底完成了新一年的战略合作续约。
只不过，双方合作范围明显缩水。据知情人士称，抖音此次签约的对手是阿里妈妈，具体场景是符合条件的商家可以继续在短视频中悬挂商品链接，并跳转至淘宝完成交易。这其实只是对半年前抖音商品外链规则的重复。
京东也是抖音的合作方之一。2021 年 5 月，双方达成年框合作，京东将以抖音小店的形式接入全量商品，并为之提供物流、仓配和售后服务。此外，京东还要以 " 店播 + 达人 " 的形式，一年实现 200 亿元 GMV（商品交易总额）转化。
可以看出，张一鸣治下的字节，除了看重电商的广告投放和流量采买费用外，也十分重视利用后者的供应链、物流配送和履约售后等方面的能力。而这恰恰是抖音电商的软肋。
类似的思路，还延续到了抖音的本地生活板块，以及征战海外的 TikTok 身上。
如今的抖音在到店团购、餐厅点评等本地生活板块多点进攻，但在两年前，它并未表现得如此凶猛。它在 2020 年初给美团、饿了么开通了同城外卖小程序，并允许他们在首页放置点餐入口，用户可点击跳转。
在国际市场，字节采取了类似的导流策略。2020 年 10 月，TikTok 与北美最大的电商独立站平台 Shopify 合作，商家可在 TikTok 上投放信息流广告，引导用户前往站外购买。
而在游戏板块，字节的流量生意更是做得风生水起。
游戏公司一直是互联网流量的主要买家。易观去年 6 月的一份报告显示，2019 和 2020 年，国内游戏买量市场规模分别为 626 亿和 880 亿元。以此推算，2021 年有望接近 1000 亿元。
以广告素材投放量计算，前 10 大买量游戏公司中，除了腾讯主要在百度系和自家综合视频、信息流媒体上投放外，网易、游族、比特漫步等其余 9 家均把字节作为主要投放平台。
其实，在庞大流量面前，即使是腾讯也不得不向字节低头。
2021 年 1 月，腾讯在抖音 投放了一则开屏品牌广告。虽然两家公司的矛盾已经公开化，官司纠纷绵延不绝，但这则广告的上线，事实上结束了 2018 年以来两家公司暂停商务合作的历史。
另一方面，来自游戏公司的巨额收入，已经成为字节的现金流支柱。据晚点 LatePost 报道，2019 年抖音约 50% 收入来源于游戏广告。
在张一鸣时代，尽管也有唇枪舌剑、明争暗斗，但在商业利益面前，字节大体上能够与其他巨头和平共处，共同获利。
一方面，彼时的字节羽翼未丰，不想在多个战场同时开战。而通过与腾讯、阿里等公司合作，字节还能暂时绕开那些较为笨重、耗资巨大的环节，比如物流体系搭建等，更加轻巧和快捷地推动业务落地。
另一方面，在跻身新 BAT 之前，字节的最大对手是快手，战事激烈无暇他顾。直到 2020 年中，抖音 DAU（日活跃用户）突破 6 亿，而快手仍然停留在 3 亿左右，短视频之战胜负已分，字节才开始有意识地加速拓宽业务条线。
在这一哲学的指引下，字节的业务链条不断延展，从最早的新闻资讯、短视频，一度扩展至问答社区、中视频、社交、游戏、金融、企业服务等领域。但在此过程中，广告——也就是卖流量始终是字节最重要的变现手段。
从流量角度来看，张一鸣治下的字节非常开放，只要肯花钱，几乎任何人都可以买到流量。相比之下，阿里和腾讯更多地把流量圈在自己手中，若非嫡系，有钱也难从中淘金。
但从 2021 年起，字节的 " 流量外交 " 开始转向。
这一年，张一鸣逐渐放权、退居二线，长期创业伙伴梁汝波走向前台。当年 5 月，张一鸣宣布将 CEO 一职交给梁汝波，交接将在年底前完成。
前一年，梁汝波已经接过字节人事大权，再加上此前贯穿多个业务线的管理经验，以及与张一鸣共同求学创业的铁杆身份，成为新的一号位并无悬念。
不过，梁汝波并没有沿着张一鸣的旧方针走下去。对于字节下一个十年的方向，梁汝波的思路与张一鸣大不相同。
对于公司内部，梁汝波一改此前批量生产、万马齐奔的做法，大幅收缩战线。
另一方面，一些明显没有成功希望的业务被放弃，或是大规模缩编。这包括曾经立下汗马功劳的休闲游戏发行平台 Ohayoo，GOGOKID、你拍一、清北小班等教育业务，证券业务海豚股票，主打女装的海外电商独立站 Dmonstudio，甚至连字节战略投资部门也遭到裁撤。
但在这条大刀阔斧的明线之外，梁汝波还埋下了一条暗线：逐步削弱对第三方服务的依赖，最终实现站内闭环。
例如，对于音乐业务，张一鸣时代的字节把重点放在扩充正版曲库、减小侵权风险上，具体措施包括与各大唱片公司及腾讯音乐等版权大户合作。至于用户是不是在自家平台听歌、会不会跳到竞争对手那里，彼时的字节并没有太多考虑。
但在梁汝波被确立为下一任掌门人后，字节先在 2021 年 7 月将音乐升级为 P1 优先级，又在几个月后内测汽水音乐 ，并顺势推出音乐人服务平台，招招指向用户和创作者的内部留存。
在电商板块，梁汝波同样打出了一套迅捷的组合拳。抖音 2021 年 7 月开始内测抖客；8 月上线电子面单，同期成立两家物流公司；12 月底上线独立电商 抖音盒子，今年 1 月又推出了快递服务音尊达。
值得注意的是，抖音电商总裁康泽宇曾在 2021 年 4 月公开表示，抖音电商没有在做仓储物流，也没有自建仓储物流的打算。仅仅 4 个月后，字节就在物流赛道频频落子，这一前后差异也暗示了新任 CEO 的某些意志正得到落实。
同一时间，字节的海外电商战略也发生变化，不再满足于给站外卖家导流。
去年 7、8 月份，TikTok 经过前期的小范围测试后，开始在印尼、英国等地推广直播带货业务，如今正在向越南、泰国和马来西亚拓展。
此外，字节去年 11 月上线独立电商 Fanno，主要面向英法德意西等 5 个欧洲国家开放，主打高性价比的综合品类商品。
字节游戏的重心从卖流量、代理发行转向自研，同样发生在这一时期。除了通过收购增强自主研发能力外，字节还在 2021 年 8 月天价收购了 VR 设备厂商 Pico。
与张一鸣不同，梁汝波似乎对卖流量兴趣不大，更没有将其视为字节的唯一变现路径。这一点在本地生活业务上表现得尤为明显。
作为本地生活赛道龙头，美团一直是抖音广告大客户。抖音除了把开屏、信息流等广告位卖给美团外，很早就为之开通了小程序，双方关系算得上融洽。
但在梁汝波走上 C 位的日子里，抖音加速切入线下消费场景，已经通过团购、探店、榜单等方式，在本地生活板块扎下钉子，补贴力度甚至比美团还要高。
另据媒体报道，抖音去年六七月份开始重点扶持团购达人，并向 " 同城 " 短视频注入更多流量，以拉动本地生活业务的发展。
2021 年初，抖音曾为本地生活业务定下全年 GMV 100 亿元的目标。但到了梁汝波接任 CEO 的 11 月，这一目标仅完成一半，而 2022 年的目标高达 400 亿元。面对如此局面，抖音不惜与美团贴身肉搏、大举展开线下攻势，并不令人意外。
在可预见的未来，围绕流量展开的卖水生意，如信息流广告、站外导流等，仍将是字节的重要收入来源。但梁汝波显然希望更进一步，把赚钱重点转向内部生态自循环，从而减少中间成本、提升流量变现效率。
梁汝波带领字节转向 " 关门主义 "，与互联网流量生意越来越不好做了直接相关。
从 2020 年起，互联网广告在疫情拖累下大幅减速；去年下半年，教育和游戏两大行业遭遇严厉监管，这块市场更是颓势尽显。
去年第三季度，国内主要互联网营销平台中，阿里的营收同比增速降至 16%，为 2014 年上市以来新低；腾讯网络广告收入仅增长 5%；百度线上营收收入增长 6%，均跌入个位数区间。
字节也难以独善其身。2021 年上半年，字节广告营收约 1150 亿元，仍然保持两位数增长；但下半年风云突变，势头明显放缓。到了 11 月，多家媒体报道称，字节内部披露过去半年国内广告收入停止增长。
事实上，就算没有教育、游戏行业广告主集体拉胯的阶段性影响，字节的营收增速也在逐年放缓，高度依赖广告的商业模式已经显露疲态。
多方数据显示，2019 年字节营收约为 1100 亿元，较上年增长两倍以上；2020 年为 2366 亿元，同比增长 111%；2021 年增至 3678 亿元，增速进一步放缓至 70%。
字节手握中国互联网第二大流量池，有能力买单的广告主却越来越少，是营收增速下滑的主要原因。要想重回高速轨道，只能自己创造落地场景，把流量盘活。
梁汝波划定的六大业务板块中，大力教育所处赛道面临强监管，前景仍不乐观；飞书和火山引擎面向 B 端市场，竞争格外激烈，且需要长时间培育。增长较快且具备优势地位的，主要是抖音、TikTok 和游戏三大板块，其中抖音电商是重中之重。
行业经验表明，要想做好做大电商和游戏，必须拥有上下游产业链的支撑。仅靠流量做文章，很容易陷入替别人打工的窘境。
以电商为例，国内三大电商都有自己的 " 御用 " 物流网络：阿里有菜鸟网络，京东有自建物流，拼多多除了与极兔关系密切外，还在拉近与三通一达等公司的联系。相比之下，抖音电商在这一领域的布局较为薄弱。
游戏板块同样如此。腾讯和网易都是代理发行大户，但拳头产品均为自主研发，如腾讯游戏 " 印钞机 "《王者荣耀》，网易《梦幻西游》和《大话西游》系列，以及去年大火的《哈利波特：魔法觉醒》，均自研产品。
字节在进入梁汝波时代后，要想真正坐稳新 BAT 的一员，转变流量池思维、增强生态闭环造血能力是一道必答题。
但这也意味着，字节将同时向阿里和腾讯开战，且这场战争主要在对手的主场打响。
尽管在短视频领域所向披靡，但论及公司整体实力，字节仍然略逊于阿里和腾讯。具体到焦点战场，阿里或许直播带货打不赢抖音，但电商综合实力远胜于字节；腾讯不仅流量比字节更多，游戏研发和运营能力也非朝夕光年所能比拟。
此外，字节还将与两大巨头麾下的诸员大将直接交锋。最典型的当属腾讯阵营的美团，双方已经围绕本地生活展开激烈争夺，战火波及探店、点评、酒旅、票务等多个细分市场。
字节通过抖音侵入后院，美团当然不会坐视不管。就在梁汝波履新 CEO 一个月后，美团宣布与快手达成互联互通战略合作，试图合纵连横共同御敌。
这注定是一场激烈而漫长的战役，交战双方都需要投入大量真金白银。
但如今字节赚钱已经不像以前那么容易，广告营收增速正在回归行业平均水平；另一方面，梁汝波在完成第一阶段的业务梳理后，已经再次启动 工厂，字节的试错成本有可能再次放大。
2021 年下半年至今，字节推出多款 ，如电商板块的抖音盒子和 Fanno，音乐板块的汽水音乐，教育板块的教师服务平台谭水源，网文板块的常读小说、久读小说等。
此外，字节还在边缘业务上不断试水。
例如，字节在 2021 年 9 月上线了悟空浏览器，原本内嵌头条搜索，但今年有消息称，" 悟空搜索 " 即将上线。此外，它还在今年 1 月内测了智能阅读 " 识区 "，以及一款名为 " 派对岛 " 的虚拟社交产品。
在海外市场，字节在日本发布了漫画 "FizzoToon"，并面向欧美和东南亚推出了小说 Fizzo 和 Mytopia，同时开出优厚报酬招募网文写手。
目前，这些 均处于初创期，尚未有产品显露出不一般的爆发力和赚钱潜力。换言之，它们目前只是字节的成本项。
梁汝波的挑战在于，如何把这场全面战争控制在合理程度，在培育闭环业务的同时，避免过度损伤与阿里、腾讯等大广告主关系，尽可能让转型中的字节 " 软着陆 "。
在广告仍然贡献大量营收的情况下，字节不可能把其他玩家都踢出去。它与阿里和腾讯阵营将是典型的竞合关系。而梁汝波发起的这场闭环战争，不仅将改变字节的战略面貌，也将在一定程度上重塑中国互联网的流量格局。
