2022 年,中兴通讯迎来“超越期”的开局之年,中兴通讯董事长李自学在新年致辞中提出,今年终端要抓住手机和移动互联网产品发展和变化的机会,成为第二梯队领头羊。日前,中兴通讯高级副总裁、中兴终端事业部总裁倪飞等高管接受包括读创/深圳商报在内的媒体专访,透露了2022年和更远期的发展规划。
图:中兴通讯高级副总裁、中兴终端事业部总裁倪飞(左)等接受采访
持续高增长,出货量超亿台
对于2021年取得的成果,倪飞坦言“满意也不满意”。满意的是,中兴终端在2021年保持了高速增长的态势,消费者业务出货量增长率达到60%,其中国内增长超过150%,海外出货量同比增长50%。中兴终端总体出货量超过1亿台,包含智能手机、家庭终端、移动互联产品等。其中,中兴自研芯片在终端出货量占比已经超过了50%,相比国内厂商也是相当高的。在移动互联领域,中兴已是全球“第一”品牌。“但我们也清楚地认识到,在智能手机领域,我们相比头部友商还有差距”,他说。
智能手机已经进入了存量经济时代,为满足消费者个性化需求,中兴终端目前已有三个品牌的智能手机:其中,“中兴”定位是兼具创新力和行动力的“创行者”,“努比亚”针对年轻个性人群,红魔则专注游戏玩家。三个品牌基于同样的平台,共享研发和供应链,在品牌、销售端有差异化,“这样能够让资源实现最大化发挥效果,服务好终端消费者”,倪飞称。
去年,中兴Axon30首发了400PPI最高分辨率的屏下摄像技术,努比亚 Z30 Pro实现了行业内首个多主摄计算摄影,红魔游戏手机6系列第一次将165Hz电竞屏引入了智能手机行业。“三个品牌都不是为了创新而创新,而是给行业闯出了一条路。以屏下摄像为例,逐渐地被越来越多的主流厂商所采用”,他说。
重点投入VR,折叠屏有储备
2022年,中兴终端设定了一个比较有挑战性的目标。倪飞在会上称,2022年,中兴终端国内营收要实现200%的增长,国际实现50%的增长,“这也意味着国内每年要有3倍的增速,国际则是1.5倍,只有这样才能够尽快地拉近和头部厂商在智能手机方面的差距”,倪飞表示。
在产品差异化上,努比亚技术有限公司高级副总裁余航认为,行业开始越来越关注到游戏手机这个细分品类市场。中兴终端做游戏手机始于2018年,2021年底,红魔组建了内部小团队,开始了VR相关的软硬件技术的开发,这对游戏手机极其关键。“所谓的元宇宙有一个入口,可能是VR、XR和AR设备,其关键技术点包括光学、散热、性能和影像算法,这本身就是游戏手机厂商的强项”,倪飞说,中兴开创了游戏手机,积攒的技术储备能满足未来发展。
在折叠屏方面,中兴终端也有长时间的技术和专利储备。“上下折、左右折的折叠屏手机能给消费者带来什么样不一样的体验,我们内部有很多讨论,希望今年能够推出折叠屏的产品。”
在渠道方面,中兴终端的愿景是打造全场景智能生活方式。倪飞说,只有在智能手机方面也能够提升起来,和移动互联家端一起配合,才能够打好“1+2+N”全场景智能生活方式的概念。2021年已经启动了线下渠道的大规模建设,目前已建成近7000家自营门店和合作门店,2022年动作会加快。
供应链仍紧张,行业发展谨慎乐观
记者从采访中了解到,春节之后,中兴终端将开启新品发布的节奏,努比亚旗舰机和红魔新品预计在2月份发布,接下来是中兴Axon新品。倪飞在采访中强调,中兴终端这两年做的就是“不折腾”,会继续一步一个脚印往前走。
“智能手机发展了这么多年也没有什么特别新鲜的打法。把产品做好,把渠道铺到每一个环节,把品牌传播和口碑维护好,就是我们今年最大的决策”,他说,智能终端行业足够大,什么时候进入都是红海,什么时候进入也是蓝海,“心里要急,但是步子要稳”。
信通院最新数据显示,2021年全年,国内市场手机总体出货量累计3.51亿部,同比增长13.9%,其中,5G手机出货量2.66亿部,同比增长63.5%,占同期手机出货量的75.9%。谈及行业的整体趋势,倪飞用“谨慎乐观”来概括,他认为,虽然5G带动行业有所复苏,但还没有达到2015、2016年的时候最好的状态。更重要的是,供应链紧张的局面只是部分缓解,这给所有厂商带来了不确定因素。“中兴终端和全球供应链头部厂商都有比较好的合作关系,在2021年整体比较缺货的情况下,还是维持了比较好的供应链态势,2022年这一点还会继续发挥作用”。
对于外界认为2021年的高端市场都被苹果“吃”掉了,他认为,去年国内大的品牌起起落落,想冲击高端,在产品本身、用户认知和渠道触达三个方面都需要提升。目前国内品牌同时具备这三个条件的还没有,“高端市场不是一天就能冲击下来的,但中国厂商始终是有韧劲和持续发展的优势,我还是看好国内品牌有机会在高端领域和苹果‘掰手腕’”。