基本消息面
10月22日,拼多多在上海举行发布会,宣布“新品牌计划”在推行一年半后将升级到“2.0版本”。这其中包括增加新品牌计划的扶持对象和力度。此前的1000家外贸代工厂,将扩大为5000家制造企业,变成覆盖头部制造企业、外贸代工厂、腰部制造企业的整体、更大生态。
除此之外,拼多多将采取更多的品牌孵化形式。之前更多的是帮助代工厂培育自主品牌,“新品牌计划”升级之后,将进一步拓展到帮助知名品牌培育多样性的子品牌,并且帮助一些老品牌进行改造、拓展新的客户群体。
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不一样的思路
“在新品牌计划最开始推出的时候,我们就有一个理念:希望能打破传统的渠道决定品牌、渠道决定消费者的体系,真正以用户需求为导向来创造商品、创立品牌。”陈秋回忆道。
其中,准确地了解用户需求是第一步。
拼多多有一个专门从事专门从事数据挖掘工作和产业指导的新品牌实验室,目前已经扩充到了830人,这些数据专家和产业团队,持续不断地将用户需求具像化、数据化,将准确的参数、功能、维度,以及定价策略等等,给到合作企业,指导他们的生产。
本土优质品牌崛起的拐点已经到来
在接受品玩等媒体采访时,陈秋谈及“新品牌计划”推行前对市场的观察,“很多国民的需求没有得到有效满足”——一端是50分以下的低价商品,另一端是90分以上的商品,但卖到了125分的超高价,中间从50~90分的商品是大量稀缺的。
拼多多瞄准了这块尚且空白的市场
王麻子、蓓丽、南方生活等品牌方负责人参与了发布会,它们是被国民广泛认可的国货老品牌、知名品牌的新锐子品牌,或是代工企业的自主品牌,具备优质产能,但在发展的路上面临各种困难。
拼多多用“新品牌计划”的实际行动回答了这个问题:知名品牌子品牌打造、产业带新锐品牌扶持、国货老品牌再造,加上此前的代工企业自主品牌培育,新品牌计划跑通了中国主流制造企业、产业带常见场景的品牌塑造流程。
“在现在的时间节点上,我们认为本土品牌批量崛起的拐点已经到来,尤其是在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进发展的新格局下,拼多多希望进一步发挥平台全域优势、技术、数据优势,进一步扩大新品牌计划的效益,更大范围里面,通过培育更多样性的企业,来助力这些企业拥抱双循环。”拼多多CEO陈秋表示。