2021-01-14 19:42:53
基本消息面
1月14日，美国三大股指期货短线小幅上扬，截至发稿，道指期货涨0.33%；标普500指数期货涨0.47%；纳斯达克100指数期货涨0.64%。
拼多多盘前涨2.85%。
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拼多多卖菜奋勇直击“雷区”，首日，1公里开出11家自提点
拼多多的舆论危机还在发酵。从23岁拼多多女孩“润肺”倒在了下班路上，到王太虚是因在某匿名社区发布“极端言论”被公司解约，一连串的事故出现，将拼多多推上了舆论的顶峰。
然而，即使面临如此巨大的舆论危机，拼多多依然没有慢下抢占“国民菜篮”的步伐。据相关数据显示，多多买菜的服务范围覆盖了30个省（直辖市），多多买菜的扩张速度可以说是迅雷之势！
在此期间，多多买菜的业务伸向了一线城市，8月26日上线的多多买菜最先落地南昌和武汉，在1月12日是多多买菜在上海开团的第一天，也是在同一天，某居民社区1公里内已经开出了11家自提点。
为何拼多多那么执着卖菜？
一、无法“野蛮”生长
拼多多第二季度营收121.9亿，增长67%，而2019年第二季度拼多多营收同比增速曾达到169%，营收增速腰斩。当期，拼多多归属于普通股股东的净亏损为7724万，上年同期为净亏损4.11亿。
截至2020年6月30日的12个月期间，拼多多平台GMV 为12687亿元，同比增79%，而2019年同期同比增171%，增速出现大幅下滑。
尽管拼多多的年活跃买家数达6.8亿，较上年同期的4.8亿增长41%，但这些活跃买家并没有带来对应的收入，其活跃用户人均消费（ARPU值）依然只有1857元，与一季度几乎没有增长。
拼多多可能意识到了这些，自2019年开始的连续百亿补贴之后，到二季度补贴明显下降了，其销售费占营收比重降低至73%，为上市以来的最低水平，补贴收紧，拼多多的野蛮生长阶段也要告一段落了。
二、流量见顶的情况下必须寻找出路
在互联网流量几乎见顶的情况下，拥有社交属性极强的线下板块成了中巨头眼中的“肥肉”。
如果能利用果蔬这一高频且刚需的品类撬动消费者，对于拼多多来讲或许是提高用户活跃度的好方式，甚至还能实现拼多多高管希望更多用户理解拼多多的愿望。
事实上，拼多多意识到了自身在生鲜品类的既有优势，生鲜农产品能够为其带来新用户。拼多多财务副总裁马靖表示：拼多多在二季度调整了市场营销的支出，选择在用户粘性更强、高渗透率和购买购率更高的日用品、农产品品类，扩大营销范围。
三、本身优势
其实可以说拼多多天生适合卖菜，是因为拼多多本身就拥有强大的农村业务基因。
拼多多从电商市场脱颖而出时，赖以成名的绝技就是“拼水果”，以此为基础，拼多多创造了“拼农货”模式。
所谓“拼农货”模式，就是创新性地将“农货智能处理系统”和“山村直连小区”结合起来的模式，甚至在拼多多在浇果树，就能领到免费的水果。
在商业逻辑上，拼多多采用的是以社交传播为依托的拼单模式，即通过用户的口碑营销为产品销量带来爆裂式增长。通过这种方式，拼多多为分散的农产品整合出一条直达超过5亿用户的快速通道。
因为布局较早，加上扎实的农产品供应链和强力的补贴，拼多多在生鲜品类上一直非常有优势。
四、结语
凭借着自身优势或者还带着一点大势所逼，拼多多在社区团购赛道爆发出了巨大的能量，在上海所展现的漂亮数据可以说是打了一个小小的胜仗。
由此可见，社区团购依旧占据着市场的风口，蕴涵着巨大的红利，现在想入局社区团购的可以首选社区云店。
社区云店以社区团购平台为中心，根据社区团购平台实际业务中面临的问题和整个社区团购市场的需求，持续不断的推出新功能。
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