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热点:戴尔收购EMC

戴尔收购EMC创科技界最大并购案

据雅虎财经报道,10月12日,戴尔宣布将以每股33.15美元的价格,收购EMC,交易总价670亿美元,从而成为全球科技市场最大规模的并购交易。戴尔称,将以每股33.15美元的现金和特殊股票收购EMC。其中,现金部分占每股24.05美元,剩余部分为特殊股票。【详细】

戴尔周一宣布以670亿美元的价格收购数据存储巨头EMC,这也成为科技史上规模最大的一笔并购交易。外媒发表评论文章,盘点了这笔科技界最大交易背后的赢家和输家,并分析将扩大其在中国的原有业务优势,而华为和联想在企业级市场或将因此而受创。【详细】

670亿美元收购EMC 戴尔押的什么宝?

最近一次见到戴尔公司创始人迈克尔·戴尔是今年9月10日,在上海,戴尔当天宣布了“在中国、为中国”的中国区战略。当天与会的嘉宾有小米科技创始人雷军。戴尔当天宣布,与雷军系内的金山云合作,戴尔公司为金山云提供IT技术支撑。   

谁料到,不到一个月,迈克尔·戴尔就宣布了一个震惊世界的大并购:670亿美元收购EMC。

670亿美元收购EMC,其实很考验迈克戴尔的胃口:戴尔目前的信用等级大概是BB,举债成本是5%;估值33.15美元——完成670亿美元的收购,戴尔需要举债超过400亿美元,按照举债成本5%计,戴尔一年需要支付利息20亿美元。这会对公司造成巨大的压力。

其实,戴尔的还息压力还不止每年20亿美元。听到收购EMC的消息后,一位前戴尔员工在对21世纪经济报道记者连呼“想不通”:私有化时的钱还没有还清,又借这么多钱,拿什么还?2013年7月,戴尔以249亿美元的价格私有化。

再加上此番收购EMC的利息,戴尔公司每年需要还息约25亿美元。顶着这么大的压力,戴尔为什么收购EMC?据记者了解,戴尔此举最大的目的是改变业务结构:由2C业务向2B业务结构调整,由硬向软转型。这一目标与戴尔私有化的目标一致。戴尔私有化的目标就是转变戴尔的业务结构,实现两个转变:一是由硬件厂商向软件及服务提供商转型,二是由2C业务向2B业务转型。

戴尔249亿美元私有化,举债约100亿美元,以5%的举债成本计,戴尔私有化的举债成本高达每年5亿美元。

根据戴尔公司2014年财报,戴尔PC业务占了273亿美元,服务器业务占到了89亿美元。EMC中国的数据存储业务达165亿美元,虚拟化软件业务达60亿美元,数字安全软件业务达10.4亿美元,大数据与云计算达2.4亿美元。【详细】

没钱也任性的戴尔收购EMC 惠普表示并不看好

戴尔和EMC周一刚刚宣布了科技行业有史以来最大的并购。对此惠普CEO梅格·惠特曼(Meg Whitman)就发表了内部备忘录,表示并不看好这笔交易。   

惠特曼在备忘录中指出,戴尔在此次交易之后将无法剩余太多现金来发展和执行新的想法。这是因为该公司每年光是偿还利息就要花费25亿美元。“他们需要从研发和其他重要活动中划拨这25亿美元,这将导致他们无法为客户提供更好的服务。”惠特曼在备忘录中说。

惠特曼认为,戴尔与EMC的联姻将使之背负沉重的负担,并极大地分散员工和管理团队的精力。他指出,要将两家公司的产品合并在一起同样会产生一些“混乱”。  

正因如此,惠特曼才说服惠普员工“抓住机会”,而竞争对手的大规模并购对惠普来说反而是“好事”。  

据了解,惠普将于11月1日正式分拆为惠普企业公司和惠普公司。惠普企业公司由惠特曼领导,重点是销售服务器等硬件产品和云计算技术,而这恰恰是戴尔和EMC的重要收入来源。  

梅格·惠特曼(Meg Whitman)内部备忘录:  

你们大概已经看到了今天早些时候的新闻,戴尔宣布将斥资670亿美元收购EMC。我想简短地跟大家分享一下我为什么认为这对惠普企业公司是件好事,而且将给我们创造一大机会(你们也应该这样认为)。这一举动等于认可了我们的战略,而其他人效仿我们的战略也并不出乎我的意料。然而,我们已经领先了两年时间,其他人很难追赶。  

首先,我要介绍一些背景。戴尔与EMC合并后的新公司将背负500亿美元的债务,因此,戴尔每年光是偿还因此产生的利息就要支付大约25亿美元。这25亿美元要从研发和其他关键的企业活动中划拨,导致他们难以为客户提供更好的服务。【详细】

戴尔收购EMC交易对中国科技界意味着什么

据《华尔街日报》报道,中国不大可能给戴尔670亿美元收购EMC计划设置障碍,但这并不意味着这笔交易不会被察觉到。  

在这笔历史上最大的科技业收购交易中,戴尔于周一表示公司计划收购数据储存巨头EMC。这笔交易将帮助戴尔从一家以消费者为中心的公司过渡为一家大型企业们的供应商。

根据市调公司IDC的数据,交易达成后,戴尔和EMC占据的总市场份额将超过华为的市场份额,从而一跃成为中国数据存储行业的首位。去年,EMC是中国首屈一指的数据存储商,但是2015年上半年华为以16.8%的市场份额领先。EMC居第二位,市场份额为15.2%,而戴尔则排名第六,市场份额仅为5.3%。

中国政府目前还没有就这则新闻置评。市场研究公司Bernstein驻香港科技分析师阿尔贝托-摩尔称,EMC在中国有足够强劲的竞争对手,因此这笔不大可能面临来自中国监管部门的阻力,尽管这两家公司合并将增强它们在中国的实力,但是这还远不足以使它们能够控制市场。

近几年,中国一直致力于反垄断,即使在并没有涉及中国公司的案件中。去年,当中国监管部门中断了全球三家最大的集装箱运输公司的运输联盟计划的时候,这三家公司都大吃一惊。而在此之前,它们的联盟计划已经获得了美国和欧洲监管部门的批准。2013年4月,在嘉能可同意出售一个主要的铜矿项目后,其收购英国斯特拉塔公司交易方才获得了中国政府的批准,而五个月前,欧盟和美国已经批准了该笔交易。 【详细】

戴尔EMC合并敲响警钟 下个联姻者是谁?

戴尔斥资670亿美元收购数据存储公司EMC,可能是科技史上最大并购案。美国研究机构FBR分析师丹尼尔·艾弗斯(Daniel Ives)认为,戴尔与EMC联姻可能为其他老牌科技公司“敲响警钟”,拉开新一波并购大潮的序幕。

艾弗斯说:“我们认为,戴尔与EMC达成并购协议发出警示,特别是对思科、IBM、惠普、微软以及甲骨文等老牌科技公司,戴尔正认真成为大企业中的重要科技玩家。最终,我们认为其与EMC的协议将为传统IT中坚力量敲响警钟,他们最终必须要动用庞大的财力实行更积极的并购策略,否则他们将在高风险的赌战中输掉。”

艾弗斯还列出了其他可能进行并购的科技公司名单,包括:思科-NetApp、思科-FireEye、IBM-Splunk、IBM-Tableau、惠普-Fortinet、惠普-Qlik、甲骨文-Verint、甲骨文-Netsuite、微软-Imperva以及微软-Salesforce等。

艾弗斯还解释了其提供列表的依据,包括成熟的高科技企业增长缓慢、客户正向云端转移、整个行业竞争加剧等。艾弗斯还指出,很多大企业现在都坐拥巨额现金,但却基本上没有回报。对于它们来说,在并购过程中花掉这些钱更有意义,至少理论上能够带来更大增长机遇。【详细】

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