6月30日，百度糯米正式发布“会员+”O2O生态战略，百度董事长兼CEO李彦宏宣布将在3年内对糯米业务追加投资200亿元人民币，释放出颠覆产业格局的强势信号。

李彦宏表示，移动时代，百度正通过技术产品和生态布局实现索引真实世界，连接人和服务。百度糯米作为连接本地生活服务的重要平台，近一年来取得了高速发展。未来3年内，百度将向糯米业务增加投入200亿元，进一步扩展糯米用户，完善商户生态建设，全面提升用户体验，使糯米业务在短期内实现突破性增长。

百度副总裁、百度糯米总经理曾良表示，区别于传统团购平台用户忠诚度低、损伤消费者体验、恶性竞争三大硬伤，百度糯米“会员+”机制具备为商家带客户、为消费者升级体验，与商家共建良性生态三大优势。

百度糯米“会员+”战略体现在产品端有两大特点：第一，在百度糯米客户端首页设置精选品牌专区， 帮助商户搭建自我营销平台。精选品牌专区不是简单的团单展示，而是对接商户CRM管理系统，给用户管理和产品开发提供了更高的自由度。基于“会员+”系统，百度将联合商户，开发出种类丰富的店铺页聚合、储值卡、到店付和百糯连等方式，打通百度糯米会员体系与商户CRM管理系统，利用大数据和用户行为数据为商家管理和营销提供精准决策依据，不断提高客户留存率和消费频次。第二，建立百度糯米VIP机制，用户在消费累积达到一定金额后，自动成为VIP会员，可在精选品牌专区享受折上再减，为商家多入口、多场景导流新用户，并提升糯米平台整体的用户粘性。【详细】

团购行业在去年就迎来了“去团购“之战，而6月30号百度又狂掷200亿给糯米，新的战火又将燃起。那么，当前O2O时代的他们又发展的如何呢?体量足够大，业务足够多，产品足够绚，地推都能打。表面很繁荣，其实团购行业一直暗流涌动，第二次大战正在酝酿。当然，第二次大战不再是单纯的团购之战，而是以团购为代表的O2O模式之战。 　　

“一战“回顾”：无钱可烧与“价格战”

08年开始的团购模式，在09年遍地开花。从大型网站到地方网站，团购成为当前最火的模式。当商家太多而市场开拓不够的时候，势必面临着行业洗牌，以此出现“千团大战”。血雨腥风了2年之后，无钱可烧的团购成片的死掉，最终活下来的商家不足行业的5%。BAT则是趁虚而入，美团、糯米、大众点评各自得到收编，至此团购行业进入叁足鼎立时代。与此同时，也已经进入了移动互联时代，团购行业赢来了发展上的第二春。

应该说是移动互联网挽救了团购行业，智能手机的普及与3G、4G移动网络的出现，使得整个社会的连接无处不在，人们在点按屏幕之间就实现了购买与消费。另一方面，资本包装出来的O2O模式是让团购网站首先受益，从哪个角度看团购都适合O2O的模式。这里面有线上购买与线下消费的必然性，某些服务项目必须是去门店或者上门消费的。当以越来越多的消费场景被验证之后，团购成为无处不在的存在。

“二战”启动：“去团购”与转型之战

先谈谈为什幺要“去团购”。团购这种模式诞生之后一直都是低价消费的代名词，也成为了商家低价引流的模式之一。低价意味着商家的利润降低，但是团购网站获得用户的成本却随着地推以及流量成本的提升而升高。成本升高只是一方面，当前的团购在运营及推广上仍然没有逃脱烧钱模式，当然不只是团购行业，用车行业的烧钱更凶。【详细】

当互联网特别是移动互联网渗透到所有商业营销之后，电影院线网上订票风靡一时，逐渐由时尚一族的“专享”演变为大众消费的常态。但是，在充分竞争的市场下，任何商品都以质论价，电影票也不例外。于是，那些居于中央的正座便成了土豪们的“皇帝位”，那些四周的边座则成了屌丝们的“屌丝”座。

花钱买享受，花更多的钱买更好的享受，这是市场法则。然而，百度糯米能让你花不多的钱的获得更好的享受，这是O2O的消费规则。不信，请看刚刚推出的“百度糯米专享座”第一季活动。

活动的基本情况是这样，只要在8月29日-8月31日这几天，通过百度糯米订票选座，即可享受低廉的“皇帝位”。这个活动有三大亮点：一是票价低，两张情侣皇帝位便宜20块钱；二是可选皇帝位，这可让那些屌丝们取悦女神的好机会；三是大有机会在现场兑换领取活动礼品。

也许，有人会以为，这只是百度糯米的营销而已。不错，“百度糯米专享座”活动就是一次营销，但是，透过这次营销，则可以看出百度糯米布局O2O的决胜之势。换句话说，百度糯米凭啥能让千千万万的屌丝们“当皇帝”？【详细】